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2020年6月20日，“新三亞價(jià)值重構(gòu)戰(zhàn)略宣貫集中贏”會(huì)議在海天永信大酒店舉行，這是距2019年9月新三亞科技價(jià)值重構(gòu)啟動(dòng)會(huì)成功召開(kāi)以來(lái)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化。新三亞四川區(qū)、江蘇區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及若干人員參與了本次會(huì)議，由戰(zhàn)略制定人深圳明天顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了主持與宣導(dǎo)。

在12小時(shí)720分鐘時(shí)間里，由四位導(dǎo)師就五個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行了深度解析，為新三亞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略落地勾勒出輪廓與框架。

【知、同、行、達(dá)】

王克院長(zhǎng)對(duì)“贏”字進(jìn)行了拆字解文，指出新三亞要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)時(shí)代同行與世界層級(jí)的品牌，做社會(huì)尊重和人們向往的企業(yè)”這一終極目標(biāo)，正是需要我們每一個(gè)人都致力于打造企業(yè)品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力的事業(yè)中，企業(yè)方能立于長(zhǎng)久不敗之地。他講到，價(jià)值重構(gòu)的四大保證也是我們需要圍繞的四大環(huán)節(jié)：知——戰(zhàn)略、同——文化、行——執(zhí)行、達(dá)——流程。

【價(jià)值重構(gòu)：宣貫】

由高老師對(duì)價(jià)值重構(gòu)的內(nèi)容進(jìn)行全面講解，分為：定位目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合、模式設(shè)計(jì)、組織優(yōu)化、推進(jìn)行動(dòng)、資能配置、實(shí)施管理七個(gè)方面。闡述了新三亞市場(chǎng)定位、哲學(xué)理念、企業(yè)使命與價(jià)值觀，指出企業(yè)發(fā)展四大方針在于：大格局——絕對(duì)增長(zhǎng)、云思維——平臺(tái)擴(kuò)張、上高位——?jiǎng)?chuàng)意突圍、求實(shí)效——穩(wěn)健變革，描繪了近期三年、中期五年、遠(yuǎn)期十年的發(fā)展路徑，以及務(wù)實(shí)、求真、進(jìn)取的品牌內(nèi)涵。

【戰(zhàn)略，重在執(zhí)行】

張老師對(duì)“執(zhí)行”一詞做出深度解釋?zhuān)赋龈咝?zhí)行戰(zhàn)略，焦點(diǎn)在于忠誠(chéng)；而真正的執(zhí)行力來(lái)自處境的改變，需要實(shí)事求效的巧干；價(jià)值重構(gòu)，就是在于凝心聚力地挑戰(zhàn)不可能，在于靈魂人物的帶領(lǐng)與表率，在于激發(fā)員工的英雄氣概，最終以英雄之師創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)品牌。

【戰(zhàn)略實(shí)施的流程管理】

何老師道出管理鐵三角在于：戰(zhàn)略——流程——績(jī)效。如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在于內(nèi)部流程的優(yōu)化、再造與重構(gòu)建。他對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的流程進(jìn)行了新的定義：是一組具有輸入與輸出的共同為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程；現(xiàn)代觀念強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”、“預(yù)知與應(yīng)變”‘、“智能、數(shù)據(jù)、信息化”，這正應(yīng)和了工業(yè)時(shí)代3.0到4.0的進(jìn)程需求，也更貼合企業(yè)規(guī)律與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。所謂三流企業(yè)靠管理、二流企業(yè)靠流程、一流企業(yè)靠文化，正是企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理特征。

【新三亞企業(yè)文化大綱】

王克院長(zhǎng)從八個(gè)方面講解了新三亞的企業(yè)文化綱領(lǐng)，包含有：文化總則、文化觀、文化元素、文化基調(diào)與個(gè)性、文化運(yùn)行、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、管理與預(yù)警、綱領(lǐng)制定與貫徹修改。

他講到，領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須有領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先文化；以文化促發(fā)展、以領(lǐng)先文化創(chuàng)領(lǐng)先品牌是發(fā)展的必由之路。我們需要建立企業(yè)在客戶(hù)心中的“品牌感覺(jué)”，建立員工與企業(yè)、企業(yè)與用戶(hù)、企業(yè)與社會(huì)之間平衡的“生態(tài)環(huán)境”；我們應(yīng)以忠誠(chéng)作為核心價(jià)值觀，以務(wù)實(shí)、求真、創(chuàng)新、共贏為企業(yè)精神，以激情、創(chuàng)新、誠(chéng)信、實(shí)效為文化個(gè)性，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的文化氛圍，創(chuàng)造人權(quán)、人性與人格，以快速、領(lǐng)先、全面、持續(xù)為增長(zhǎng)原則，最終實(shí)現(xiàn)重構(gòu)防水建材產(chǎn)業(yè)價(jià)值，成為美好生活的引領(lǐng)者、創(chuàng)新者與實(shí)踐者。

學(xué)習(xí)與成果

期間，三輪任務(wù)挑戰(zhàn)貫穿于各專(zhuān)題學(xué)習(xí)中，這考驗(yàn)了在場(chǎng)六個(gè)小組成員的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力：【新業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃】、【英雄夢(mèng)實(shí)施計(jì)劃】、【流程改進(jìn)】，六組成果代表六項(xiàng)不同的視角、認(rèn)知與思路，小組代表們的精彩演講為在場(chǎng)所有人拓展了多元思維、為企業(yè)決策層提供了新穎的啟示。

榮譽(yù)與表彰

一次集中贏會(huì)議，不僅僅是理念與認(rèn)知的洗禮，更是優(yōu)秀個(gè)人與出色團(tuán)隊(duì)的誕生地。

因積極表現(xiàn)而獲得個(gè)人獎(jiǎng)前三甲的有：第一名張保國(guó)、第二名亞軍成安山、第三名沈祖春，由胡青、祁建朋、李大忠進(jìn)行了頒獎(jiǎng)；

因團(tuán)隊(duì)的優(yōu)異表現(xiàn)誕生出：冠軍組——第三組雷霆戰(zhàn)隊(duì)，由董事長(zhǎng)寇曉軍親自授予團(tuán)隊(duì)錦旗及組員精美獎(jiǎng)品；

季軍組——第二組興三亞，由總經(jīng)理賴(lài)學(xué)珍帶隊(duì)接受嘉許；

而其他各組也取得不俗成績(jī)，風(fēng)采各不同。

賴(lài)總表示，一次學(xué)習(xí)與碰撞，讓我們看到企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，大家的踴躍與創(chuàng)造力正是新三亞未來(lái)發(fā)展的希望與基石，我們有信心走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更寬闊；同時(shí)她對(duì)深圳明天顧問(wèn)公司專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)表示了真摯的感謝。

寇總在總結(jié)陳詞中講到，新三亞人應(yīng)珍惜企業(yè)給與的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們正在與時(shí)俱進(jìn)中進(jìn)行重構(gòu)與轉(zhuǎn)變。下一步，新三亞將進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，我們將以規(guī)范、高效、人文的環(huán)境，創(chuàng)造屬于我們的實(shí)用型人才與文化；在全球化、跨行業(yè)發(fā)展的時(shí)代浪潮中，上市是我們的必經(jīng)之路，但絕非終點(diǎn)；為實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)，我們正在積極推進(jìn)新的企業(yè)文化，共同提升、攜手前行，明天的美好一定屬于新三亞。

最后，寇總向在座全體人員傳達(dá)了端午節(jié)祝福，祝愿所有人端午安康、萬(wàn)事如意。